“最后有精彩短片噢”
▼
▲随着电商市场阶段性的饱和,你是否也像众多商家/运营一样陷入「 增 长 焦 虑 」?
前几日,受宠若惊。
有位大咖级别的电商粉丝给我留言说,她事业遇到瓶颈,处在「增长焦虑」这么一个状态,想交流行业的一些想法,希望得到一些新启发。(可能很多人都认识这位粉丝,出于对隐私的尊重,这里就不便表露她是谁,大侠们嘴下留情)
↓↓↓
▲可能,有人会疑惑,大咖也会遇到棘手的难题吗?
*阿迪线上止损5折抛售;百度在“bat”赛道上被甩得极远;三星低价出售5G手机……
在竞争如此激烈的环境,没有任何经济体,能够舒坦地一直独占鳌头。
固然瘦死的骆驼比马大,但体量越大、格局越高的商家,相对的进食量也大,弱点也越暴露。
毕竟千里之堤溃于蚁穴,更何况一般的商家呢!
▲言归正传,商家「增长焦虑」的根源在哪呢?
其实,随着平台流量/搜索越来越丰富,多样化、多维度的不断升级,无论是在玩法、市场方向还是在增长模型上都会有所变动。
这对很多商家来说,无可厚非是种措手不及的冲击。
但,这也是一道巨浪,可以沉没埋汰,同样可以乘风破浪。
▲如何才能解决商家「增长焦虑」的问题呢?
有位商业大佬在峰会上就说过:
只有持续性的学习交流与思维升级,你才能看清每一段时期的大势。当你比别人更明确方向,更熟悉新的规则和操作时,天花板就没那么硬了。
知识是死的,运营是活的;平台规则是死的,运营是活的。
比如说大家都关注的“直搜结合”,为什么很多人一直做得不是很理想呢?
*总结了不少案例发现,主要的问题是缺乏思考性的交流和学习。
*并不是说认真做笔记,每一个步骤每一个参数都1:1复制就可以达到相同的结果,一直强调老师带实操的重要性是有道理的。(这里不是分享干货,而是分享一种高于干货的思维启发,就不做具体的操作展示了)
*所谓增长模型、操作表格,都只是某个阶段经过验证是最有效、最正确的思路方向,让你作为思考的一个参考基点。
从来就没有一劳永逸、复制粘贴的运营手段。
真正能把店铺一直做起来的,不是靠运气,而是具有匠工精神、持续思考、精益求精的运营人。
*相信我,一定会让你有不少启发和收获。
荐 开工大吉,领跑2023——奔跑吧!电商人
当你发现生活上的每一个挫折,都比跑步要困难时,跑步就变成一块糖,给你坚持的信念。——查理·恩格《奔跑的查理》兔年新气象,开工迎大吉!炬鼎力以【奔跑吧!电商人】—
领跑2023,炬鼎力诚邀您参加专属电商人的线下马拉松
跑步教会我的,是自律,是克制,是不放弃,是死磕到底。——路明《意林》经历了2022年诸多浮浮沉沉,生活好像一头撞进了迷雾里,什么都抓不住,又逃不掉。村上春树也曾
2023电商运营十大趋势
2023年电商运营的主基调不是扩张,而是收缩和维稳。开年元旦假期,人们开始迫不及待地奔向远方,根据携程的数据,跨省游占比超过了六成,相比2022年的元旦同比增长
荐 2023致炬鼎力学员的一封信
Hi!炬鼎力的朋友们2022年总算要过去了,这是一年的结束,更是三年的告别,经历了不平凡的3年,不管您是彷徨无奈,还是事业突破,给我们留下有价值的启发是什么呢
TO炬鼎力企业学员们:感染高发期,企业怎么做?
近期,疫情的感染高峰来临,公司员工基本出现了大面积的阳性,只能申请居家办公。那么在这个特殊的时刻,我们是如何做的,我们又需要做些什么,通过4个方向,9条建议,以