rang
让
dian
电
shang
商
bian
变
de
得
jian
简
dan
单
没有“圈子”的电商人,孤立无援?
▲记得一位电商大咖曾讲过,做电商最怕“难上难下、孤立无援”的状态。
他说,做电商就像攀登一座高山。
山脚的人还没使力,所以有恃无恐,权当游山玩水。
山顶的人已经风光无限,不再惧怕没有收获。
唯独半山腰的人最惶恐,
往下走嘛,之前的汗水和努力全白费;往上爬嘛,却发现体力不够,每走一步都特别费劲;就此停滞不前嘛,半山腰位置却是时刻存在着难以预测的风险。
▌所以,电商人一定要找到可以信赖的“组织”或“圈子”,才能够最大限度的保证自己不是孤立无援,才能够跟随着有经验的领路者避开诸多危险,走最省力、最便捷、最安全的登“商”之路。
据了解,在现在多变的电商环境中,大部分的电商人都是处在这种“难上难下、孤立无援”的状态。
业绩上不去、风险下不来,
稍有不慎数据就是一落千丈,并且对此完全没有确凿有效的应对之法,只能乱挥拳碰运气。
很多电商人感叹!
没有人喜欢孤军奋战,只是不知道这么一个可靠的“圈子”在哪?
的确,总有一些喊着实干却玩着胡里花哨的“圈子”,浪费了电商人的精力和时间。
那么,在这里跟大家分享一个,因为机缘巧合下遇对“圈子”而业绩暴涨的真实故事。
相信,你们一定会有所启发,也会找到一个真正属于自己归属的“圈子”。
越努力,越怀疑自己
〓我叫陈水山,炬鼎力75期学员。
〓虽然我是一名70后电商人,但我有一颗年轻的心,特别好学、特别喜欢交朋友。
话说,我刚接触电商那会,
没有什么电商圈子的概念,更别谈三人为师相互取经。
所以,那段时间我等于是在闭门造车,
自个儿没有目的没有方向地埋头努力,我以为只要自己足够努力就一定会有回报。
然而,现实却事与愿违。
我自学了很多干货,也上了不少培训班。到头来,只是学了却没办法学以致用、落地实操。
那段时期,烧了很多钱做推广却没有任何效果(在现在看来那是一个“盲目”的状态),我很纳闷。
我总是在很多个失眠夜自问:为什么学了那么多理论完全没有用武之地呢?是我方向错了,还是我根本不是一块做电商的料呢?……
确认过感觉,你就是我苦苦寻找的电商“圈子”
那种自我怀疑的状态,
一直持续了好长一段时间。
后来,公司从厦门搬到了广州,机缘巧合之下结缘上炬鼎力广州分部的“基地”。
当初只是体验了一次炬鼎力的公开课,就下定决心参加炬鼎力的正课。
那时,我感觉炬鼎力不只是“上课”,还是一个有生命力、有活力、有羁绊的“电商圈”。
炬鼎力的上课方式,
不是千篇一律的各自找好自己的座位,老师开始念PPT,然后大家五湖四海来五湖四海去,say 了bye 就是陌生人。
而是注重,“玩”着上课、“实操”着上课、“友谊互动”着上课。
那一刻,我知道我终于遇对“圈子”了,炬鼎力就是我想要的。
一呼百应,收获知识也收获人脉
不知是我学习能力强,还是老师教得好。
上炬鼎力的课,当日学到的东西几乎当天就消化掉。
如果有什么消化不掉或者实操时遇到新的问题,只要在群里呼一声,立马就有一群上课认识的“兄弟姐妹”出来解答,让人有种“一家人”的温暖感。
无论是过去还是现在,
我在炬鼎力上课时结识的电商朋友,私底下也经常会组织聚会。
本着互帮互助相互学习的信念,毫不吝啬地分享交流学到的新技巧、新方法,甚至还可以提出自己遇到的新难题,一起讨论解决。
一入“鼎力圈”,破瓶颈,业绩不用愁
记得,在炬鼎力学习那段时间,正是公司生存的重要时期。
以前盲目烧太多的钱,没有半点效果。进入“鼎力圈”之后,当把学习到的知识运用到实际操作中,直通车越开效果越好。
大店业绩维持30%的增长,几个小店业绩也飞速增长。
↓↓这两张图是我们店铺业绩增长的真实情况。
▲做电商,卡瓶颈、难进步、孤立无援是蛮头疼的事。所以,你们需要一个可以互帮互助、有情有义、实干有用的“电商圈子”。炬鼎力,让电商人不孤单。
荐 开工大吉,领跑2023——奔跑吧!电商人
当你发现生活上的每一个挫折,都比跑步要困难时,跑步就变成一块糖,给你坚持的信念。——查理·恩格《奔跑的查理》兔年新气象,开工迎大吉!炬鼎力以【奔跑吧!电商人】—
领跑2023,炬鼎力诚邀您参加专属电商人的线下马拉松
跑步教会我的,是自律,是克制,是不放弃,是死磕到底。——路明《意林》经历了2022年诸多浮浮沉沉,生活好像一头撞进了迷雾里,什么都抓不住,又逃不掉。村上春树也曾
2023电商运营十大趋势
2023年电商运营的主基调不是扩张,而是收缩和维稳。开年元旦假期,人们开始迫不及待地奔向远方,根据携程的数据,跨省游占比超过了六成,相比2022年的元旦同比增长
荐 2023致炬鼎力学员的一封信
Hi!炬鼎力的朋友们2022年总算要过去了,这是一年的结束,更是三年的告别,经历了不平凡的3年,不管您是彷徨无奈,还是事业突破,给我们留下有价值的启发是什么呢
TO炬鼎力企业学员们:感染高发期,企业怎么做?
近期,疫情的感染高峰来临,公司员工基本出现了大面积的阳性,只能申请居家办公。那么在这个特殊的时刻,我们是如何做的,我们又需要做些什么,通过4个方向,9条建议,以